高考结束，各地已经陆续进入报考志愿的阶段，如火如荼的查分、报志愿场景，和今年上半年的热词“躺平”形成了鲜明对比，“全民躺平”的谣言不攻自破。

不管怎样，在媒体铺天盖地对“躺平”斥责的时候，似乎没有人关心年轻人高喊“躺平”的真相。

事实上，年轻人的躺平并不是懒惰，而更像是一种极致忠于自身的选择。

去年高考，来自湖南耒阳的留守女孩钟芳蓉考出676分的好成绩，却毅然报考北京大学的考古专业，众网友不解，认为其考出了一个令无数人羡慕的成绩，结果却选择了一个最没“钱景”的专业。

今年高考，来自湖北襄阳26岁的外卖小哥王威考出623分的好成绩，在查到分数的第二天，王威又继续回去淡定的送外卖，这是他第二次高考，此前因不喜欢大学所学专业而辍学打工。

也就是说，年轻人已经意识到，没有意义的工作和生活不再值得浪费时间。与其说年轻人靠选择“躺平”来“逃避和放弃”，不如说他们其实是想找到适合自己的平台和赛道，以及选择一种热爱且有希望的工作和生活。

而对于年轻律师来说，

你想要的，

卓建都可以满足。

在躺平学盛行之前，律师行业面对的问题早已凸显，卓建所创始人张斌在建所之初就意识到，当时的业界文化建设很薄弱，在多数律所，律师与律所是挂靠与被挂靠、交钱与收费的关系，没法形成精神上的联结，律所也觉得多你一个不多、少你一个不少，律师在律所找不到家的温暖，没有组织归属感，属于精神上的流浪汉，这不利于业务水平的提高。

为了解决这些痹症，卓建所逐渐建立了自身三大特色文化，即家文化、团队文化和学习文化，在律所内构建了积极向上、充满生机活力协同共生的新生态。

对于很多律师而言，“流离失所”是执业常态，但频繁更换律所并不是律师们想要的，究其根本，是律师们在律所中找不到“协同共生”的状态。卓建家文化的内涵主要体现在“家和”上，“家和”是指组织内部的和谐状态，也正是律所家文化追求的目标。

为了营造“家庭”的气氛，卓建在每个月最后一周的星期四定期举行“卓建生日会暨迎新会”，一是为在当月生日的卓建同仁集体庆生，二是欢迎当月加入卓建的新成员；为了帮助全所成员了解卓建的发展情况，特开办了“卓建之声”广播站，播出时间为每周二、五的下午四点时长为15分钟。三是在所内建立了纵向“传、帮、带”的提携机制和横向协力互助的协同机制。

除此之外，卓建还有丰富多彩的文体生活，组建了卓建乐队、卓建合唱团、卓建篮球队、卓建足球队、卓建羽毛球队、卓建乒乓球队等俱乐部；定时举行相关传统节日的比赛、演讲，年度旅游与年会活动。

自建所以来，卓建坚持不懈地推进“家文化”建设，取得了丰硕的成果，吸引了许多年轻律师和优秀人才的加盟，目前卓建已有10家分所，总分所现有人员560人，其中执业律师共计385名。

长期以来，“独行侠”式的个人服务型律师是律师界的主流，律师们也以“自由职业者”为荣。

但是，再优秀的律师个体也难以与一个强大的律师团队抗衡，特别是随着社会经济的发展，以及知识、信息爆炸时代的来临，社会对法律服务提出了更高的要求，律师业务趋于专业化和多元化，缺乏团队支持而依靠单打独斗的个人服务型律师已经难以适应这种社会需要，新人律师在这种环境下，如果没有强大的团队作为指导，很容易不知所措。

建所之初，卓建采取了团队化服务模式和以团队化推进专业化的团队建设思路，率先组建以公司法业务为主的紧密型团队，经过数年的发展壮大，卓建目前已有包含公司法业务团队、金融保险业务团队、刑事业务团队、房地产与建筑业务团队等在内的52个专业团队，同时还建立了四个横向的协力团队。

专业团队之外，卓建在非专业团队的建设同样成果颇多，除了上文提到过的体育团队，卓建还有卓建辩论队、卓建律师讲师团、卓建媒体工作团队等团体，让每一位律所成员都能全面发展、快速提高综合能力。

俗话说，背靠大树好乘凉，选择适合自己的团队，对新人律师个人的成长非常有益，在团队中，资深的律师不计回报地帮助年轻律师，以身作则影响着年轻律师，如雁阵一般，不会让任何一个成员掉队。

由于律师工作的特性，不仅需要其拥有专业的法律知识和服务技能，还需要有非常广博的跨行业知识。市场在不断发展，科学技术和信息在不断变化，法学理论和条文也在不断更新完善，这要求律师们必须持续学习，以适应快速更新的法律行业需求。

但是，学习对于普通人来说尚且难坚持，对于工作繁忙的律师们来说更是一种负担，所以，建立系统有效的学习文化，是保持律所能够创先发展的必然举措。

自建所以来，卓建一直重视学习文化的建设，进行了大量的探索和实践。首先成立培训与律师发展委员会，作为领导机构推动律所学习建设；其次建立卓建律师学院，将卓建打造成一个学习型组织并使这种学习长期化、制度化，卓建律师学院开展了许多有特色的学习板块，如'同学讲堂'、'卓建论道'、'公司法特训营'等。

在浓厚的学习氛围中，每位律所成员都保持高度积极的状态，躺平？不存在的。