秋光澹荡，盈满仓廪祥氛，奋楫之姿愈发笃定，笃行之步愈显坚实。9月21日，卓建律所2025年第二次全体合伙人会议在深圳国银金融中心2楼顺利启幕并圆满收官。
本次会议以“战略领航，破局再造”为主题，彰显出卓建律所在行业风云跌宕、变幻莫测的局势中，精准把握发展机遇、奋力突破重重困境的坚定决心与使命担当。立足当下关键节点，卓建律所紧密跟踪行业动态，以前瞻视野主动布局，以战略调整、人才引进和培养、法律服务的专业化、精细化、行业化为支撑，朝着建设国际一流律师事务所的目标坚定前行。
合伙人会议主席、创始合伙人张斌，合伙人会议副主席、创始合伙人、党委书记穆银丽律师，卓建所主任、执委会主任、创始合伙人、党委副书记杨林律师，副主任、创始合伙人、战略发展委员会主任刘子平律师，创始合伙人、监事长单志军律师，创始合伙人、分所与国际发展委员会主任李国民律师，执委会副主任、公益与社会责任委员会主任金振朝律师，执委会副主任、纪律与合规委员会主任、纪委书记、党委副书记张金寿律师，执委会委员、业务与发展委员会主任王志强律师，执委会委员、青年律师工作委员会主任胡相伟律师，执委会委员、文化建设委员会主任李泽鑫律师，执委会委员、一体化运营委员会主任黄力维及总所百余位合伙人齐聚一堂，共谋卓建于新周期下的发展路径与战略布局，推动律所稳健前行、续写华章。会议由张斌主席、杨林主任主持。
薪火承祧，聚心启宇
会议审议表决通过了孟晋燕、彭建华、宋亚东、孙小燕、肖燕5位律师加入初级合伙人的申请。他们的加入，标志着卓建的人才梯队建设实现了战略性的纵深推进，为律所的可持续与高质量发展奠定了坚实的人才基石。
复盘增效，谋远笃行
一体化运营中心主任黄力维系统汇报了卓建所2025年度前八个月的运营成果，内容涵盖人员发展、业务创收、分所建设及重点工作进展等方面。他指出，律所近期业绩显著提升，尤其体现在律师人均收入的稳步增长和律师总人数的持续增加。他强调，在“四五规划”全面实施之前，卓建总分所将继续秉持坚定信念，坚持务实作风，发扬创新精神，进一步增强协同、凝聚合力，为实现律所下一阶段的战略目标持续奋进。
一体化运营中心副主任赵欣秉持高度专业素养与严谨务实态度，向全体合伙人系统汇报了2025卓建总所年度前八个月财务状况。汇报内容全面深入，既精准复盘了该阶段财务工作成果，又基于数据洞察，为合伙人清晰呈现运营态势，提供关键决策支撑，助力把握战略方向。
品牌蕴华，全媒和鸣
品宣部门主管何清就《卓建律师事务所全媒体平台信息管理办法》征求意见稿进行了全面且深入的宣导。她明确指出，本次的核心目标在于统一全媒体平台信息管理标准，强化律所内部品牌协同效应，有效防范潜在合规风险。通过构建分层分类管理机制，确保信息发布兼具专业性、时效性与安全性，助力打造具有行业影响力的数智化律所品牌。最后，她诚邀各位合伙人积极提出宝贵意见和建议，助力制度设计进一步完善。
汇英聚贤，筑巅未来
高级合伙人、人才培养与发展委员会副主任杨建州律师围绕律所人才战略进行宣介。他强调人才是律所发展的基石，卓建已推出一系列务实且有力的赋能举措。在人才引进方面，提供租金优惠、专项人才政策支持以及创新业务专项经费等以吸引优秀律师加入。对青年律师，则打破常规，给予重点扶持，助力其快速成长。目前，这些系统性举措成效显著，执业律师人数稳步增长，为律所发展注入强劲动力，但规模扩张下也面临优化政策、提升人才质量的新挑战。最后，他以“积力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成”作结，呼吁全体合伙人凝聚共识、汇聚智慧，携手加大人才引进与培养力度，构建多元化、高素质精英人才矩阵，为卓建律所高质量发展筑牢根基，在行业竞争中勇毅前行。
洞察新变，久启宏程
卓建所主任、执委会主任、创始合伙人、党委副书记杨林律师宣贯了分所赋能十大举措。他指出，行业深刻变革，新格局之下机遇与挑战并存，卓建始终敏锐追踪行业动态，以前瞻视野主动布局。为此，律所推出“灯塔计划”、创新业务孵化中心等战略举措积极应变。他强调构建新时代融洽互信、通力合作的总分所关系至关重要，合作需基于高度信任与深度融合，要通过统一认知、科学机制与文化融合强化合作。随后，他详细提出了分所发展的十大赋能举措，从智能化平台建设，到总分所业务合作机制；从组建分所专项赋能群，到区域协同发展；从业绩资质共享，到资源无缝连接；从总分所贯通发展到一体化全面对接；从党建引领、公益渗透到分所发展计划。他进一步强调，总分所要构建合适的机制来实现资源共享、能力互补和保障高质量发展，最后，他呼吁全体合伙人同心协力，共同推动律所四五战略愿景的实现，坚定不移地向国际一流律师事务所的目标迈进。
灯塔映途，赋能增长
合伙人会议副主席、创始合伙人、党委书记穆银丽律师对“灯塔计划”自筹备酝酿至组织架构搭建的全流程进行了全面且深入的汇报：以详实案例与精准数据，系统回顾计划实施期间举办的多次经验分享会与大型活动，清晰呈现其在业务、品牌、行业地位及团队凝聚力上的显著阶段性成果，影响深远。她诚挚感谢各位合伙人的积极付出，立足当下、展望未来，明确提出发展路径与实践方向。最后，她呼吁全体合伙人以高度责任感与使命感积极响应，凝聚力量、携手前行，推动“灯塔计划”纵深发展，为卓建律所长远稳健发展赋能。07
擘绘宏纪，决胜未来
副主任、创始合伙人兼战略发展委员会主任刘子平律师，着重对卓建的四五战略发展规划调整展开阐述。他明确指出，未来卓建需聚焦国际化、智能化、规范化、专业化、品牌化与公益化等发展方向。他指出，不仅要密切关注国内法律服务市场的变化，还须迅速响应技术迭代、市场需求与行业竞争格局的演变。为实现持续创新与发展，必须优化内部管理体系、提升服务质量、加强专业知识积累与技术创新，并持续建设专业化能力与品牌价值。同时，应通过深化文化建设和制度创新、推动管理升级与技术应用，实现律所长远目标。最终，致力于将卓建打造成为一家最受尊敬、具备高度专业性及广泛社会影响力的创新律师事务所，为法治社会建设贡献卓建智慧与力量。
律师随后，会议围绕卓建“四五”战略规划的调整与落地进行了分组讨论及代表分享。现场采用“世界咖啡”会议模式，与会同仁秉持开放协作、求真务实的精神，各抒己见、畅所欲言，从总分所布局、人才培养、业务协同、数智化平台建设等多个维度展开了全面而深入的剖析与探讨。全体参会成员分为七个小组，在各组充分研讨并凝聚共识的基础上，推举代表依次上台汇报研讨成果。所提出的诸多宝贵建议，为卓建“四五”战略规划的优化与实施提供了新视角、新思路，进一步增强了战略的时代适应性和执行路径的多样性。
凝识领航，赴启云程
合伙人会议主席、创始合伙人张斌为本次合伙人会议进行题为“灯塔指引穿越周期 实现可持续发展”的总结发言。他指出，当前法律服务市场正经历深刻的结构性变革，呈现出客户付费意愿与能力下降、行业竞争白热化、技术替代加速、客户要求提高、业务模式变革深化等五大特征。面对这一现实，卓建必须积极调整“四五”战略规划，在规模扩张与质量提升之间寻求战略平衡，持续推进一体化运营、数字化转型、专业转型、分所赋能、人才增员和品牌提升六大重点任务，并以“灯塔计划”作为核心牵引，推动实现真正的转型与突破。他强调，合伙人应具备战略思维，从长期性、整体性和进取性三个维度把握行业发展的本质，避免战略误判，提升资源配置效率，构建可持续的竞争优势。律所将进一步深化对转型紧迫性的共识，聚焦战略落地的关键路径，不断夯实以价值观、专业能力、合伙文化与客户信任为核心的发展根基。
面向未来，他呼吁全体合伙人争做战略落地的“领头雁”、改革创新的“破局者”、协同共进的“粘合剂”与夯实根基的“铺路人”，真正发挥“灯塔”式的引领作用——包括明确专业方向、稳定人才队伍、维护客户关系以及开拓新的业务增长点。
最后，张斌主席强调，卓建正处于攻坚转型、重塑竞争力的关键窗口期。只要全体合伙人坚定信心、协同行动，扎实推进“四五”战略中的每一项任务，便一定能够穿越行业周期，共同开创卓建高质量发展的新局面。
会议最后，创始合伙人、监事长单志军律师对本次合伙人会议发表监督意见。他对本次合伙人会议议程安排表示高度认可，他指出，近期律所聚焦于品牌建设、人才引进与总分所协同发展三大重点任务，尤其在品牌层面加大了资源投入，并已顺利达成阶段性人才引进目标。同时，他强调了业务创新与合作机制建设的重要性，详细介绍了多项人才扶持举措，呼吁合伙人积极参与，共同推动律所的整体发展与内部协作。
他指出，此次会议，大家围绕“四五”战略规划调整展开了热烈讨论，体现出高度的共识与期待。最后，他鼓励全体合伙人凝心聚力、携手共进，为律所“四五”战略的推进积极贡献力量。