面对涉外法律服务需求的持续增长与专业化要求的不断提升，2026年4月3日，卓建律所2026涉外业务研讨会顺利举行。
卓建律所创始合伙人、合伙人会议主席张斌，创始合伙人、律所主任杨林律师，创始合伙人、党委书记穆银丽律师，创始合伙人、分所与国际化委员会主任李国民律师，以及总、分所涉外领域律师共聚一堂，围绕涉外业务拓展、专业能力建设与跨部门协作等议题展开深入交流。本次会议由李国民律师主持。
李国民主任首先分享了卓建律所涉外业务发展概况，他表示，卓建涉外法律业务发展势头向好，已形成坚实的业务基础与服务能力。业务布局多元、覆盖广泛，服务从传统争议解决向综合性法律服务延伸，多领域、全球多地均有覆盖，市场认可度持续提升。但同时也存在高端业务占比较低、涉外法律服务产品有待系统开发、涉外领域高精尖律师稀缺等现实问题。为此，卓建应立足优势补短板，聚焦高端业务、产品打造与团队扩充，持续升级服务能力，稳步迈向高质量发展新阶段。
林凤律师在“扬帆出海，破浪前行”主题分享中，介绍了卓建涉外业务的现状与突破方向。她指出，涉外部虽团队规模有限，但核心成员支撑有力，呈现“小而精”特点，但同时也面临人力不足、协作机制有待完善等挑战。相比深圳头部律所，卓建在东南亚、日本及港澳区域具备差异化优势，尤其在跨境执行领域表现突出。面对国际仲裁与境外诉讼需求上升的机遇，她呼吁卓建同仁优化内部协作机制，携手推动涉外业务迈上新台阶。
陈植锋律师围绕“卓建涉外业务发展与海外布局”提出系统性思考。他指出，涉外业务不能仅靠国内远程支持，必须推动律师“肉身出海”，在目标市场中建立信任、沉淀资源、挖掘机会。核心理念是坚持轻资产路径，通过境外资格、合规落点、驻点协作等渐进方式布局海外。他强调，应把海外探索从个人行为上升为组织任务，配套激励机制，推动关键准入与渠道打通，真正带动业务、人才与品牌能力的实质提升。
王娟律师以“我们能做哪些涉外法律业务”为主题，分享了卓建涉外法律服务的现有能力与业务布局。她介绍，团队可覆盖从国际仲裁、跨境诉讼到案件评估、专家证人的全流程争议解决服务，同时能协助中国企业应对境外诉讼，也为外国当事人在华维权提供专业支持。此外，还包括美国关税与制裁政策咨询、企业出海顶层设计及涉外常年法律顾问等业务。
樊森英律师围绕“卓建涉外法律服务与香港联营布局”主题，系统介绍了卓建在跨境法律服务领域的战略方向。通过与香港麦家荣律师行强强联合，卓建依托两地法域资源，重点布局公司商事、资本市场、跨境争议解决及家事财富传承等高端业务。面对涉外案件激增与供需失衡的市场机遇，卓建以香港为枢纽，聚焦东南亚及“一带一路”沿线，持续提升资本市场、数据合规、国际仲裁等专业能力，构建面向企业客户的全球化跨境法律服务平台。
尹秀钟律师围绕卓建（东京）办公室的业务实践，展示了这一海外布局的清晰定位与专业能力。作为卓建的海外办公室之一，东京办公室聚焦中日企业双向需求，覆盖对日投资、在华运营、撤退清算、知识产权及争议解决等领域。依托负责人尹秀钟律师二十年中日韩业务经验及本地合作网络，团队已成功处理日企转股撤退、中企赴日并购涉安全审查等复杂项目。通过持续举办推介活动并联动国内外分所，东京办公室正成为连接中日法律服务的务实桥梁。
随后，现场聚焦“律师出海”“律所涉外业务发展”“跨境资源整合”等议题展开专题研讨。郑国臣、陈国艳、杜志国、刘涛、李兰兰、肖燕、刘家豪等与会律师踊跃发言，既有对海外执业风险的冷静剖析，也有对区域差异化优势的深入挖掘。研讨过程观点交锋、智慧碰撞，气氛活跃而富有建设性。
会上，杨林主任对卓建律师事务所在涉外法律服务方面的重视予以认可，并强调涉外法律领域不仅需要扎实的专业能力，还应具备出色的语言能力与跨境事务协调能力。他指出，涉外法律服务必须与国家战略相匹配。当前行业亟需加强能力建设与优化服务布局，涉外法律服务能力的系统提升已成为必然要求。他呼吁大家凝聚共识，推动资源整合的系统化，制定具体行动计划，组建专业化团队，明确职责分工，细化业务条线，并探索多元协作模式，以持续提升服务效率与质量。
会议最后，张斌强调了本次涉外法律研讨会的重要意义。此次会议是自“灯塔计划”启动以来的重要战略节点，既是对成绩的总结，更是自我复盘与反思的契机。目前，卓建已奠定涉外人才基础，卓建（上海）分所成为战略支点。他明确表示，卓建将制定并发布“涉外法律服务建设三年行动计划”，聚焦三大核心战役：一是实体网络协同战，升级海外窗口为业务引擎，构建全域服务格局；二是人才矩阵赋能战，按国别与专业精准画像，推行境外实训与考取境外执业资格；三是业务产品化突破战，打造可感知的产品与品牌，启动国际星网计划。
未来三年是攻坚关键期。卓建将凝聚共识、强化保障，以必胜信念成为亚太区域法律生态的构建者，持续建设专业化、数智化、一体化、国际化一流强所。
来 源｜品宣部
审核｜李国民、执行委员会
编辑｜卓小豸